要让企业保持稳健发展，必先让企业安全生产，公司始终将现场、安全放在第一位，贯彻“安全第一、预防为主，综合治理”的方针，坚持“抓生产必先抓安全”的原则，每周、每月定期组织现场、安全检查，并组织跟踪落实整改，同时每季度组织相关会议进行考核，始终坚持奖≥罚的原则，对考核优秀者进行奖励，整改不到位者进行处罚，以求达到让员工处于一个整洁、无安全隐患的工作环境，让企业稳健、安全发展，以求进一步实现风驰使命“引领低速车轮发展为中国制造正名”。
一、制定完善制度和考核体系
公司不断完善制定《安全管理制度》、《现场管理制度》及《现场、安全管理检查考核办法》，成立安委会、现场检查小组，现场、安全检查每月不低于2次，每组检查至少3人以上人员协同检查，以求做到公平、公正，检查细微。对不符合现场6S要求的，拍照记录，作为整改依据按期完成整改，并在每季度中召开现场考核会议进行现场评审，评选优秀考核者。
在第三季度中，公司生产冲压车间的辐板线和对焊线现场、安全做的尤为突出，平均考核分达98分，被评为优秀考核者，给予季度考核奖励各1000元，另外公司规定在年季度考核平均分≥98分，给予年度考核奖励2000元，并颁发流动红旗。此外公司还设立安全奖、现场奖等2000元奖励，安全生产奖获得班组，该班组给予100元/人的奖励，另外还有其他大大小小的奖励项，以求激发员工积极性，抓好现场、安全管理工作。
二、召开安全例会及安全宣誓
有行动，必然有口号，公司每月都会召集全员召开安全例会及安全宣誓，宣贯企业宣誓口号、使命、愿景、价值观，同时对本月的现场、安全检查情况进行总结向全员进行汇报，有则改之，无则加勉，秉承公司“团队合作”价值观精神，做好公司现场、安全管理工作，做到“无隐患、零事故、重大危险源受控率100%”。
三、设立微型消防站
公司内部设立微型消防站，配备专职消防人员，配齐具备的消防器材，定期对消防专职人员进行消防安全知识、技能演练培训，同时还配了小型消防车，确保万无一失。
四、开展安全知识培训、消防演练
为了能让实际与理论相结合，公司定期开展消防安全知识培训，结合现场演练，让员工提高员工安全消防意识，增强自我保护能力，学习和掌握消防安全知识及对突发火灾的应变、逃生技能。
抓好生产必先抓好安全，通过对隐患警示、案列分析、抽检方式、应急演练、安全检查、隐患排查、风险辨识等措施全面提升全员安全意识，鼓动全员亲身参与，扎实做好“重质量、反违章、强管理、抓落实、保安全”工作，齐心协力做好公司的现场、安全管理工作，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，实现“重大安全事故为零、火灾事故为零、年度重伤事故为零、职业病发生率为零、重大危险源受控率为100%”的生产目标，以求促进企业安全生产管理水平提升，营造更加良好的安全生产环境，为实现风驰使命“引领低速车轮发展，为中国制造正名”打下夯实基础。
使命：
引领低速车轮发展，为中国制造正名！
愿景：
成为全球知名低速车辆制造企业的最佳战略合作伙伴！
价值观：
客户为先 诚信负责 团队合作 务实创新
编辑：朱玲峰
图片：朱玲峰
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