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青企协会互访活动走进风驰
日期：2017-08-09
在交流会上，潘总向大家详细介绍了关于公司的发展历程、战略部署，企业文化，并与大家分享了他在绩效管理、执行力等个人管理方面的一些经验以及自身接班的一些历程。他还重点提到了公司的使命、愿景、价值观、业务战略及战略目标。对公司未来的业务方向及战略目标都提出了一系列的看法。
使命：引领低速车轮发展，为中国制造正名。
愿景：成为全球知名低速车辆制造企业的最佳战略合作伙伴。
价值观：客户为先、诚信负责、团队合作、务实创新。
潘总在交流中谈到关于自身接班的历程，从2013年进入公司，那时是董事长助理的职务，从进入公司他就发现公司的管理团队文化水平普遍偏低、制度不健全不规范、各部门做事没有流程、企业文化以及公司没有明确的发展方向等等一系列问题。于是他召集各部门人员展开会议并提议引进高技术人才、校招大学生加入公司，建立制度规范化、信息化管理模式推进、公司战略制定推进企业转型以及OEM向以品牌和研发为核心的企业，主攻主机厂。直到2016年7月，潘总用了3年多的时间来重新规划公司的发展方向及各管理方面的不断完善，不断的对企业规范化注入新的理念，他认为公司已慢慢逐步走向规范化，于是他自动提议胜任执行总裁一职，继续为公司的长远方向而规划谋略。
潘总说到风驰公司是以多品种、小批量精细化的服务优势，为客户提供艺术、精致的轮辋以及高端定制化的解决方案，目前风驰已成为拥有产品和设备双重研发力的企业，是国内覆盖全轮辋工艺类型的知名品牌。
在座谈中潘总从管理、战略、企业文化等方面与各位来访会员进行了分享，谈到自身经历不断做事树威的同时，也不断的督促自身学习，谋求发展。
在潘总的分享交流后，随后进入了自由讨论、面对面交流环节，与会人员纷纷提问关于自身在企业遇到的一些难解决、棘手的问题，企业发展方向遇到的一些瓶颈，以及如何培养人才及如何打造人才梯队建设，如何找到效率和薪酬的平衡点等等一系列问题。对于各位参会人员所提出的问题潘总裁也一一解答，并提出个人的意见和建议。
此次座谈交流会持续三个小时，所有参会人员都坦言受益良多，并且都交换了联系方式，希望以后能多点这样的交流，最后潘总带领大家在公司大厅处进行了集体合照，并一一欢送各位与会人员。
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