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      2017年5月16日，温岭青年企业协会组织会员走进了风驰公司与执行总裁潘凌杰进行了座谈交流会，协会副会长陈副秘书长虞荣江一行20余人参加会议，潘总亲自出席并热情接待了各位来访会员。

      在交流会上，潘总向大家详细介绍了关于公司的发展历程、战略部署，企业文化，并与大家分享了他在绩效管理、执行力等个人管理方面的一些经验以及自身接班的一些历程。他还重点提到了公司的使命、愿景、价值观、业务战略及战略目标。对公司未来的业务方向及战略目标都提出了一系列的看法。

      使命：引领低速车轮发展，为中国制造正名。
      愿景：成为全球知名低速车辆制造企业的最佳战略合作伙伴。
      价值观：客户为先、诚信负责、团队合作、务实创新。
      潘总在交流中谈到关于自身接班的历程，从2013年进入公司，那时是董事长助理的职务，从进入公司他就发现公司的管理团队文化水平普遍偏低、制度不健全不规范、各部门做事没有流程、企业文化以及公司没有明确的发展方向等等一系列问题。于是他召集各部门人员展开会议并提议引进高技术人才、校招大学生加入公司，建立制度规范化、信息化管理模式推进、公司战略制定推进企业转型以及OEM向以品牌和研发为核心的企业，主攻主机厂。直到2016年7月，潘总用了3年多的时间来重新规划公司的发展方向及各管理方面的不断完善，不断的对企业规范化注入新的理念，他认为公司已慢慢逐步走向规范化，于是他自动提议胜任执行总裁一职，继续为公司的长远方向而规划谋略。
      潘总说到风驰公司是以多品种、小批量精细化的服务优势，为客户提供艺术、精致的轮辋以及高端定制化的解决方案，目前风驰已成为拥有产品和设备双重研发力的企业，是国内覆盖全轮辋工艺类型的知名品牌。
在座谈中潘总从管理、战略、企业文化等方面与各位来访会员进行了分享，谈到自身经历不断做事树威的同时，也不断的督促自身学习，谋求发展。
      在潘总的分享交流后，随后进入了自由讨论、面对面交流环节，与会人员纷纷提问关于自身在企业遇到的一些难解决、棘手的问题，企业发展方向遇到的一些瓶颈，以及如何培养人才及如何打造人才梯队建设，如何找到效率和薪酬的平衡点等等一系列问题。对于各位参会人员所提出的问题潘总裁也一一解答，并提出个人的意见和建议。

      此次座谈交流会持续三个小时，所有参会人员都坦言受益良多，并且都交换了联系方式，希望以后能多点这样的交流，最后潘总带领大家在公司大厅处进行了集体合照，并一一欢送各位与会人员。