回顾2020年，在全体同事的共同努力下，公司领导的全面支持下，始终坚持以公司的使命、愿景、价值观为指向目标，一起努力奋进打开新的局面。回顾2020，现对公司车间改善工作做了简要的回顾与总结。
在降本增效方面。2020年，全公司共收到各部门合理化建议81条，其中立项30条，结案17项，剩余13项。在全体员工共同努力下，内部质量损失和生产运营成本得到有效控制，较2019年大幅下降。内部质量损失金额从2019年的233万元，下降至169万元。生产运营成本占销售比也同比下降了0.8%。在汇率和原材料持续上涨的当下，有效的成本控制对公司的持续经营起着强有力的支持作用。
在信息化改造方面。在企业普遍关注生产智能化、产品定制化、工业互联化等前沿技术的当下，风驰公司开足马力，在信息化改造方面加大投入。参照浙江省智能制造评价办法，制定了风驰公司智能制造五年规划（2020-2025年），开启了公司智能化改造的序幕。2020年，经过团队上下一起努力，同时上线PLM、MES、ERP、OA等信息软件，实现互联互通数据共享的基本功能。
2021年，公司计划扩大MES的使用程度，全面建成生产电子看板，实现企业内部文档共享。推动生产执行系统在计划下达、生产日报基础上，实现设备综合效率数据（时间稼动率、性能稼动率、合格率）的收集和展示。打造学习型和改善型团队，加速营造更好的企业文化氛围。在2020年工作基础上，持续推动各类改善活动的开展，努力保持持续的质量成本和运营成本降低的成果。
在新的一年，我们坚信在董事长及执行总裁的领导下，所有的风驰人齐心协力，。将使命、愿景、价值观铭记于心，牢记战略目标，切实践行战略要务，在克服一个个挑战后，员工将会一步步成长，企业将会稳健发展。2021年共同努力，全体员工始终坚定以诚信、务实、合作、创新的价值观精神，朝着公司创新引领低速车轮发展的新使命和打造全球非公路车轮第一品牌的新愿景奋力向前！
编辑：蔡云峰
图片：蔡云峰
使命：
创新引领非公路车轮发展
愿景：
打造全球非公路车轮第一品牌
价值观：
诚信 务实 合作 创新
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