2019年12月11日，企业管理创新项目专家组及温岭市经信局相关人员来公司，对我司申报的2019年温岭市工业企业管理创新项目进行现场验收，此次申报的是规上企业基础规范管理，专家组主要从组织结构及职责分工、制度建设、现场管理和管理规范四个方面进行，通过验收，最终我司符合标准顺利通过验收并得到了专家组的一致认可。
企业基础规范管理有利于提高公司管理水平，推进产业优化升级，推动高质量发展。它是依照企业的运营流程或框架对组织体系进行建设和管理，要求对企业运营的流程形成制度化、流程化、标准化、表单化以及数据化。通过这种规范化的建设，使企业常规的事件纳入制度化、数据化、流程化的管理，以形成统一、规范和相对稳定的管理体系，以此提高工作质量和工作效率，达到保障企业的正常运营的目的。
我司在基础规范化管理做了进一步的提升与创新：
1、建立完善的组织架构体系，部门职责及个岗位职责说明书。
2、建立了完善的企业内部规章制度及TS16949程序文件。
3、按照现场6S管理要求，对现场进行了目视化管理、现场整体布局规划。
4、推行绩效及薪酬管理体系，并持续有效的推行。
5、建立完善的培训及人才梯队体系，以“管理持续改进，营造学习型与改善型氛围”当作是企业长期的发展目标，建立企业内部培训道场，员工学有所用，学以致用。
6、打造企业文化氛围，以明确的使命、愿景、价值观为企业文化理念，企业内部耗资百万建立大学生文体楼，配套各项娱乐设施，让员工丰富业余生活。
7、设立研发中心集团，引进技术型人才，通过不断技术研发、创新，为企业今后发展做好充足的支援。
除了以上，我司每年都会制定详细战略规划，鼓励推行车间精益生产管理，积极参与各项体系认证、专利、荣誉等申报，以求做到成为一家规范化、管理创新的示范企业。
创新是一个企业发展的灵魂，唯有创新企业才能谋出一条成功的路，唯有创新企业才能长远发展下去，我司始终秉承“客户为先、诚信负责、团队合作、务实创新”价值观精神，打造企业规范化管理、营造企业文化、学习和改善型氛围、建立健全的培训、创新管理体系，以求尽早实现公司使命“引领低速车轮发展，为中国制造正名”。
使命：
引领低速车轮发展，为中国制造正名！
愿景：
成为全球知名低速车辆制造企业的最佳战略合作伙伴！
价值观：
客户为先、诚信负责、团队合作、务实创新
编辑：郭雅
图片：郭雅
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